Les medias en parlent Avantage des déchets - April 2023
La gestion des coûts d'exploitation et la performance des employés sont deux des tâches quotidiennes les plus importantes pour maintenir une installation de recyclage efficace. S'engager dans ces tâches peut prendre du temps et coûter cher. Les coûts de main-d'œuvre, les frais généraux et la charge représentent généralement la plus grande partie d'un budget de fonctionnement. De plus, le recrutement, l'embauche, la formation et l'intégration d'une main-d'œuvre prennent du temps et de l'énergie. Les MRF peuvent améliorer la productivité et la qualité des produits en faisant appel à un expert de l'industrie qui fournit une main-d'œuvre optimisée et une gestion sur site.
Pour de nombreux opérateurs de MRF, l'idée de s'associer à une société de recrutement signifie augmenter les coûts d'exploitation, et non les réduire. Il peut être surprenant d'apprendre que demander l'aide d'un fournisseur de main-d'œuvre, comme Leadpoint, peut offrir prévisibilité, fiabilité et tranquillité d'esprit.
Défis de dotation en personnel du MRF
L'industrie du recyclage fait face à des défis uniques en matière de dotation. Des taux de salaire compétitifs, la rétention d'employés qualifiés et la sécurité sont parmi les plus importants. Les trieurs sont souvent moins payés que les employeurs voisins tels que les entrepôts et les centres de distribution. Ce fait, combiné à des budgets de fonctionnement serrés, limite la capacité d'attirer et de conserver des employés compétents. L'embauche d'employés non qualifiés entraîne une baisse de la productivité, des problèmes de sécurité et des taux de roulement plus élevés, ce qui coûte du temps et de l'argent aux opérateurs de recyclage.
Le tri est un travail ardu et les environnements d'exploitation du recyclage présentent de nombreux risques sur le lieu de travail. L'un des moyens les plus efficaces de gérer efficacement les risques est d'attirer et de retenir les talents les plus performants. Les coûts, les inefficacités et les taux de contamination augmentent sans les bons employés, la formation et l'attention à la sécurité.
Trouver une meilleure façon d'améliorer la production de MRF
Un site d'exploitation confronté à des problèmes de recrutement, de formation, de rétention et de performance peut envisager de faire appel à un fournisseur de main-d'œuvre. Les sociétés de recrutement traditionnelles se spécialisent dans le recrutement, l'embauche et le placement d'employés. Ils annoncent, recrutent, interviewent, sélectionnent et fournissent des ouvriers aux opérateurs de recyclage. Leur expertise peut économiser du temps et des ressources. Dans ce modèle d'externalisation, le client paie les salaires des travailleurs plus un pourcentage de majoration – une structure de frais traditionnelle.
Le partenariat avec un fournisseur de main-d'œuvre basée sur la performance est une autre approche. Le fournisseur gère toujours le recrutement, l'embauche et tous les éléments de l'emploi, mais il est également responsable des performances et de la productivité de l'équipe. Le modèle d'équipe de travail haute performance de Leadpoint va au-delà de la dotation traditionnelle en personnel et est au service de l'industrie du recyclage depuis près de 25 ans. En tant que partenaire d'exploitation expérimenté, Leadpoint prend en charge les MRF, les PRF et les sites de résine post-consommation à l'échelle nationale. Dans ce modèle, Leadpoint embauche une équipe d'employés à temps plein, intègre la gestion sur site et s'associe au site pour superviser la productivité, la sécurité et la qualité des matériaux.
Mais, qu'est-ce que ça coûte ?
Dans une analyse financière de 2022, Leadpoint a constaté que les coûts de main-d'œuvre internes des clients potentiels seraient probablement équivalents, voire potentiellement supérieurs, au coût de la main-d'œuvre de Leadpoint. Les coûts de main-d'œuvre internes, y compris les prestations de santé, la prise de force, les congés payés, les taxes SUI et FUTA, l'indemnisation des accidents du travail, le FICA/Medicare et l'EPI, représentaient environ 57 % du salaire horaire basé sur un employé de 15 $/heure, bien au-dessus du salaire typique de Leadpoint. plage de balisage. Les clients choisissent de s'associer à Leadpoint en raison de la valeur que son modèle d'équipe de travail haute performance offre à un coût similaire à ce qu'ils encourraient autrement - sans le casse-tête des défis des employés et des RH.
Le vrai coût du travail
Les coûts de main-d'œuvre vont au-delà des taux de salaire des employés, des taxes et des majorations. Pour comprendre la valeur qu'un fournisseur de main-d'œuvre peut apporter à une opération de recyclage, les coûts de main-d'œuvre directs et indirects doivent être évalués. Les coûts directs de la main-d'œuvre sont évidents : salaires, charges sociales, assurance contre les accidents du travail et réclamations, prise de force, congés payés et avantages sociaux. Les coûts indirects, en revanche, peuvent être plus facilement ignorés. Le recrutement, la sélection préalable à l'emploi, la formation, l'intégration, la gestion des ressources humaines et des opérations et l'OSHA sont tous des exemples de coûts indirects. A coût comparable, Leadpoint prend en charge toutes ces considérations financières et ces risques juridiques.
Recrutement actif. Comment trouver des employés bien formés et compétents? Le marketing, la sélection, les entretiens et l'embauche des candidats sont gérés par Leadpoint, plutôt que par son client qui encourt la responsabilité et les coûts d'embauche initiaux. Les recruteurs professionnels de Leadpoint adaptent leurs tactiques pour répondre aux besoins des clients et à la démographie du marché. L'entreprise utilise un programme amélioré par l'IA qui se connecte aux candidats en temps réel et les maintient engagés tout au long du processus d'entretien, de la demande à l'entretien, jusqu'à l'embauche. L'expertise de la main-d'œuvre de Leadpoint et le processus de candidature simplifié réduisent le temps d'embauche et pourvoient rapidement les postes avec des candidats qualifiés, ce qui limite la perte de productivité potentielle. L'embauche le jour même de candidats qualifiés est monnaie courante chez Leadpoint.
Stabilité de la main-d'œuvre et gestionnaires sur site dédiés. Attirer des candidats qualifiés est une étape importante du processus. Gérer des associés pour maximiser leurs performances, leur potentiel et leur longévité en est une autre.
Leadpoint aborde la stabilité et la rétention grâce à son modèle d'équipe de travail haute performance. Des responsables sur site dédiés garantissent une efficacité maximale dans un environnement de travail positif. Ils sont responsables de la formation, de l'intégration, de la productivité et de l'engagement des associés. Leadpoint offre une formation complète et un investissement continu dans ses associés grâce au développement des compétences et aux opportunités de croissance. En fait, 35 % des managers de Leadpoint ont commencé dans des emplois d'entrée de gamme avant de passer à la gestion. Lorsque les associés comprennent ce qu'ils font et pourquoi, et lorsqu'ils voient une voie claire vers l'avancement professionnel, ils sont plus susceptibles de devenir des experts dans leur travail, ce qui contribue à la longévité. Leadpoint n'embauche pas d'employés temporaires - c'est un employeur d'une main-d'œuvre à temps plein avec une supervision intégrée et une équipe fiable fournissant des travailleurs engagés, efficaces et soucieux de la sécurité.
Transfert de risque. L'assurance et le transfert des risques sont des composantes importantes des coûts de main-d'œuvre qui sont souvent négligées et sous-évaluées. Leadpoint connaît bien les lois fiscales, d'assurance et du travail propres à l'industrie du recyclage. Lorsqu'un MRF travaille avec Leadpoint, Leadpoint assume la responsabilité financière et juridique de l'indemnisation des accidents du travail, de l'assurance EPLI et des réclamations salariales. Leadpoint constate qu'en moyenne, l'indemnisation des accidents du travail représente à elle seule 6.5 % ou plus du salaire horaire d'un associé. Ce pourcentage peut augmenter rapidement en fonction des réclamations actives et des conseils juridiques. Leadpoint donne activement la priorité à un lieu de travail sûr et adhère à toutes les normes OSHA.
La philosophie LifeSafe℠ et la formation à la sécurité de Leadpoint garantissent la conformité et réduisent les risques pour les associés et les clients. Les programmes de sécurité sur site disponibles pour les associés de Leadpoint respectent ou dépassent les normes et réglementations gouvernementales minimales. Leadpoint est membre de NWRA et SWANA, et conforme aux normes de sécurité et opérationnelles ANSI Z245 pour l'industrie du recyclage. En plus de fournir à tous les associés un EPI et des tests annuels de conservation de l'audition, Leadpoint est à la disposition des clients pour des conseils en matière de sécurité, des audits de sécurité et une aide au développement de programmes de sécurité.
Accès aux données. La planification et la performance de la main-d'œuvre ont un impact direct sur les coûts opérationnels. Les clients de Leadpoint ont accès à une technologie exclusive et à des outils d'analyse pour aider la direction du site à comprendre leur travail et leurs opérations. Les heures, les salaires, les heures supplémentaires, les taux de remplissage, les efforts de recrutement et les KPI établis sont suivis et disponibles pour une comparaison hebdomadaire, mensuelle et annuelle. Ces données, combinées à une communication régulière concernant les prévisions, les effectifs et la planification, permettent aux sites d'allouer correctement les ressources, de rationaliser les processus et d'assurer un programme de main-d'œuvre rentable.
Obtenez plus avec un fournisseur de main-d'œuvre et un partenaire d'exploitation
Un fournisseur de main-d'œuvre expérimenté dans l'industrie peut réduire les problèmes de dotation en personnel et améliorer l'efficacité d'un site. Le modèle d'équipe de travail haute performance de Leadpoint est clé en main pour les opérateurs de recyclage et est conçu pour maximiser la rentabilité et les performances. Les meilleures pratiques et systèmes de données à la pointe de l'industrie permettent de réduire les coûts, d'améliorer la qualité des produits, d'augmenter la production et de minimiser les temps d'arrêt. Leadpoint offre des capacités et des ressources inégalées par les fournisseurs de solutions de main-d'œuvre concurrents à un coût comparable à la gestion interne des employés. Le temps passé à gérer les employés, à maintenir la productivité et à maximiser la sécurité peut être transféré à un partenaire exploitant. Les risques et les coûts d'exploitation peuvent être réduits, laissant plus de temps aux recycleurs pour se concentrer sur les fonctions essentielles de gestion des installations et des clients.
Pour en savoir plus sur la façon dont une équipe de travail performante peut améliorer la productivité de votre installation et réduire les coûts d'exploitation, visitez www.leadpointusa.com ou appelez-888 205-1511.