Commencer avec un nouveau fournisseur de main-d'œuvre ou un nouveau partenaire opérationnel ne doit pas être stressant. Leadpoint a mis au point un processus de mise en œuvre éprouvé pour les usines de recyclage et de fabrication afin de garantir un minimum de perturbations.

Nous augmentons généralement nos services dans les 30 jours, avec une main-d'œuvre stable, sûre et fiable et un leadership solide sur place.

Processus de mise en œuvre de Leadpoint

Évaluation

Nous évaluons votre composition de personnel, vos besoins en équipement, vos exigences de maintenance, vos programmes de sécurité et vos objectifs de production. Nous utilisons ces données pour calculer le meilleur modèle de tarification pour votre opération.

Planification et accord

Un rapport des résultats initiaux et une solution de main-d'œuvre alignée sur vos objectifs nous permettent de convenir d'un plan de transition et d'un calendrier.

Démarrage et transition

Votre plan est mis en place. Attendez-vous à voir des améliorations rapides des performances.

Analyse & Benchmark

L'analyse formelle établit des repères et des mesures clés, guide les ajustements du programme et permet de planifier des améliorations à long terme telles que le redimensionnement et l'amélioration des immobilisations.

Croissance soutenue et surveillance

Ensemble, nous surveillerons les comportements de l'équipe de travail et ferons des recommandations qui généreront les résultats que vous recherchez.