Être le patron
Gaby a obtenu le poste de gestionnaire sur site au GFL/Alpine MRF à Denver après ___ ans en tant que doublure de l'un des gestionnaires les plus titulaires de Leadpoint. Lorsqu'elle a pris sa retraite, Gaby est passée du statut de membre d'équipage à celui de patron. C'est la plus grande leçon qu'elle a apprise de son prédécesseur : vous devez garder des relations séparées.
"J'ai des relations amicales avec tout le monde dans l'équipe, mais je dois tracer la ligne entre être un ami et être le patron", a déclaré Gaby. « En tant que responsable sur site, je dois être capable de dire aux gens quoi faire ou comment faire le travail. Je vais peut-être devoir les discipliner.
«Nous avons tous un travail à faire», a-t-elle poursuivi. « La plupart des gens le comprennent. »
En dehors du travail, Gaby n'est pas le patron. Elle est mère célibataire de trois garçons âgés de 16, 13 et 8 ans. Le temps en famille est sa priorité.
Ses conseils à ses associés sont les mêmes que pour ses enfants. "Essayez de faire de votre mieux", a-t-elle dit. « Il faut saisir toutes les occasions pour progresser au travail et à l'école. »