Comenzar con un nuevo proveedor de mano de obra o socio operativo no tiene por qué ser estresante. Leadpoint ha perfeccionado un proceso de implementación comprobado para plantas de reciclaje y fabricación para garantizar una interrupción mínima.
Por lo general, aumentamos nuestros servicios dentro de los 30 días, con una fuerza laboral estable, segura y confiable y un fuerte liderazgo en el sitio.
Evaluamos su combinación de personal, necesidades de equipos, requisitos de mantenimiento, programas de seguridad y objetivos de producción. Usamos esos datos para calcular el mejor modelo de precios para su operación.
Un informe de hallazgos iniciales y una solución de fuerza laboral alineada con sus objetivos nos prepara para acordar un plan de transición y un cronograma.
Su plan está puesto en marcha. Espere ver mejoras rápidas en el rendimiento.
El análisis formal establece puntos de referencia y métricas clave, guía los ajustes del programa y permite la planificación de mejoras a largo plazo, como el dimensionamiento correcto y las mejoras de capital.
Juntos, monitorearemos los comportamientos del equipo de trabajo y haremos recomendaciones que generen los resultados que buscas.