구현 : 리더쉽 5/90

Leadpoint 5/90은 90 일 동안 수행 된 엄격한 XNUMX 단계 구현 프로세스입니다. 고성능 작업 팀은 최대한의 잠재력과 최소한의 중단으로 시작합니다.

1. 1. 평가. 직원 믹스, 장비 요구 사항, 유지 관리 요구 사항, 안전 프로그램 및 출력 목표 및 환경을 평가합니다. 이 분석은 프로그램의 가격 모델을 계산하는 데 사용됩니다.
   2. 계획 및 계약. 우리는 귀하의 사이트 목표와 기대에 맞춘 초기 결과 및 인력 솔루션에 대한 보고서를 제공합니다. 전환 계획과 일정에 동의합니다.
   3. 시작 및 전환. Leadpoint는 계획을 수립합니다. 이것은 성능이 빠르게 향상되는 기간입니다.
   4. 분석 및 벤치마킹. 공식 분석은 벤치 마크 및 주요 지표를 설정하고 프로그램을 조정하며 올바른 규모 및 자본 개선과 같은 장기적인 개선 계획을 세우기 위해 수행됩니다. 목표는 다음과 같습니다.
      1. 안정적인 관리 그룹을 배치
      2. 열린 포지션에 대한 후보자의 꾸준한 흐름 보장
      3. 지속적인 분석을위한 데이터 캡처 및보고 시작
      4. 정기 회의 케이던스를 설정하십시오.
   5. 지속적인 성장 및 모니터링. 우리는 귀하와 함께 협력하여 원하는 성장과 결과를 생성하는 작업 팀의 행동과 접근 방식을 모니터링합니다.