Les trois plus grands mythes au sujet de la main-d'œuvre du MRF (et # 2 vous surprendra vraiment!)

Par Len Christopher, chef de l'exploitation, Leadpoint Business Services 

Ana Martinez est la responsable sur site de Leadpoint au MRF de notre client à Clackamas, Oregon. Elle fait partie de nos employés les plus titulaires avec plus de 15 ans de service.

La ténacité d'Ana est louable, mais ce qui est encore plus impressionnant, c'est le mandat de son équipe.

Sur les plus de 50 employés qu'elle gère chaque jour dans ce MRF, 40% d'entre eux travaillent à Clackamas depuis cinq ans ou plus. Ce nombre comprend cinq trieurs qui sont avec nous depuis 14 ans ou plus, trois à 15 ans et un à 16 ans.

J'adore ces données car elles détruisent quelques mythes sur la main-d'œuvre du MRF.

Mythe n ° 1: vous pouvez vous attendre à un roulement élevé dans un MRF.

Un certain roulement est naturel dans n'importe quel contexte; Les MRF ne font pas exception. Notre expérience montre cependant que les trieurs peuvent et restent sur le long terme - 5, 10 ou même 15 ans - lorsqu'ils sont engagés dans le travail. Notre manager Ana et d'autres responsables Leadpoint sur site créent un engagement en établissant des relations avec les employés de première ligne: ils apprennent à les connaître en tant que personnes, écoutent leurs préoccupations et leur donnent des opportunités de croissance. Cela prend plus de temps à gérer de cette façon, mais cela crée une équipe de trieurs qui se soucient du travail et de l'entreprise. Cela se traduit directement par une faible rotation.

Mythe n ° 2: La trieuse est un travail sans issue.

Ne le dites pas à Ana Martinez, qui a commencé en tant que trieuse, ou aux 10 autres gestionnaires de Leadpoint sur place qui ont tous commencé en tant que trieurs et ont progressé. Une carrière dans l'industrie du recyclage peut être passionnante et intéressante, et elle séduit un large éventail de personnes. Nous recrutons des employés à haut potentiel et nous classons chacun avant que quiconque ne monte sur le plancher du MRF. Ensuite, nous travaillons à créer une atmosphère de haute performance, dirigée par un groupe de gestion stable, où les gens sont ravis de venir travailler. Nos leaders sur le terrain identifient les personnes qui ont le potentiel de faire plus, puis les entraînent à évoluer vers des rôles comme chef de file.

Mythe n ° 3: Travailler avec un partenaire de dotation signifie un taux de désabonnement constant.

Nous l'entendons beaucoup. Comme vous, j'ai vu de nombreux cas où la dotation temporaire traditionnelle peut conduire à une porte tournante de travailleurs MRF qui vont et viennent, nécessitent une formation continue et créent des troubles qui entravent la productivité. C'est là que Leadpoint brise le mythe. L'expérience et les connaissances spécifiques à Leadpoint MRF permettent à nos clients de réduire le chaos et les distractions liés aux personnes. Dirigés par des gestionnaires sur site qui parlent votre langue, nous embauchons des employés MRF à temps plein, assurons une formation continue et créons une culture de sécurité qui permet au personnel de travailler à des niveaux élevés d'efficacité et de productivité. Le résultat? Moins de barattage, plus de gains.

De retour à Clackamas, vous pouvez toujours trouver Ana sur la ligne de tri de temps en temps. «Je recommence à trier lorsque les choses deviennent stressantes», dit-elle. "Ça me détend."

Je vous invite à me contacter personnellement pour parler des connaissances de l'industrie et des équipes de travail performantes de Leadpoint. Ensuite, ensemble, nous pouvons briser quelques mythes de plus.

len.christopher@leadpointusa.com, 602-431-0410