Les medias en parlent Les déchets aujourd'hui
Vous avez du mal à trouver et à conserver des personnes qualifiées pour des postes de débutants et de travailleurs généraux dans votre entreprise de gestion des déchets ou de recyclage ? Il s'agit d'un défi courant. Le travail est physiquement exigeant et les conditions peuvent être difficiles. Les recruteurs doivent utiliser des approches créatives et personnalisées pour réussir. Voici quatre tactiques éprouvées.
1. Assurez-vous que l'ajustement est parfait
Au cours du processus d'entretien, laissez les candidats s'impliquer dans les tâches qu'ils vont réellement effectuer. Une approche pratique offre de la transparence et crée des conditions de concurrence équitables pour les candidats.
Adaptez les évaluations au poste spécifique. Par exemple, dans les centres de collecte des déchets, fournissez l'EPI nécessaire et demandez aux candidats de trier le matériel sur la chaîne de montage. Dans les centres de soutien sur route de Leadpoint, les candidats soulèvent des charges de 20 à 50 livres et simulent le vidage de poubelles pleines dans un camion dans le cadre d'un test de condition physique préalable à l'embauche.
Les aperçus de poste permettent aux candidats de mieux comprendre le poste et permettent à votre équipe de recrutement d'évaluer leur adéquation et leur adéquation culturelle. Si les candidats se désinscrivent à ce stade, cela permet de gagner du temps, de réduire les coûts et d'éviter un turnover précoce.
2. Une taille ne convient pas à tous
Les candidats d'aujourd'hui utilisent la technologie et les ressources communautaires différemment et accordent de l'importance à différentes formes de communication. Une stratégie large et adaptable contribuera à attirer un bassin diversifié de candidats. Voici plusieurs approches :
Jobboards : Utilisez les sites d’emploi traditionnels pour atteindre les chercheurs d’emploi actifs.
Tirer parti de la technologie: Rationalisez les processus et augmentez l'engagement des candidats en utilisant des chatbots, des systèmes et des plateformes de suivi des candidats pour fournir des réponses en temps réel, planifier des entretiens et des mises à jour des candidatures.
Engagement communautaire: Établissez des relations avec des organisations locales pour créer des canaux de recrutement alternatifs et faire connaître votre entreprise.
L’élaboration d’une approche globale utilisant la technologie et des stratégies centrées sur l’humain renforcera l’engagement des candidats et améliorera le succès du recrutement.
3. Pensez de manière non traditionnelle
Deuxième chance L'embauche offre aux personnes ayant des antécédents judiciaires des opportunités d'emploi justes et égales. Cette approche non traditionnelle peut élargir votre vivier de talents et accroître la diversité de votre effectif. Lorsqu'elle est bien menée, elle peut également améliorer la rétention et la performance.
Les recherches montrent que les personnes ayant un casier judiciaire font souvent preuve de loyauté, de productivité et d’engagement. Selon un rapport de 2021 de la Society for Human Resource Management, 85 % des professionnels des RH et 81 % des chefs d’entreprise estiment que les employés occupant certains postes ayant un casier judiciaire ont des performances égales ou supérieures à celles de ceux qui n’en ont pas.
Les programmes de deuxième chance profitent aux individus, aux entreprises et aux communautés en créant des cheminements de carrière, en encourageant la fidélité des employés et en cultivant des équipes inclusives et travailleuses.
4. Parlez leur langue
Supprimez les barrières linguistiques pour attirer et retenir les talents. Vos méthodes de recrutement, d’embauche et de formation doivent être facilement comprises et accessibles par tous les candidats.
« En tant qu’entreprise nationale, nous travaillons dans de nombreuses langues, de l’anglais à l’espagnol en passant par l’haïtien et l’arabe », explique Mike Huycke, vice-président du développement commercial de Leadpoint. « Un programme de recrutement réussi nécessite une communication efficace et un environnement où les candidats se sentent valorisés et informés. S’adapter à des profils démographiques et linguistiques variés est essentiel pour assurer la croissance continue de notre effectif. »
Voici quelques moyens de favoriser un environnement inclusif :
Partenaire avec des services de traduction si vous ne disposez pas d’une équipe de communication interne pour assurer une communication claire et combler les lacunes linguistiques.
Embaucher des superviseurs et du personnel multilingues pour améliorer la communication et créer un environnement plus inclusif.
Tenez compte des touches culturelles pour accueillir les participants lors d'événements d'embauche et d'intégration, en proposant par exemple des plats traditionnels issus d'horizons pertinents.
Une approche éprouvée
Avec plus de 2,500 XNUMX employés en Amérique du Nord, Leadpoint a constaté qu’il était essentiel d’adopter une approche de recrutement personnalisée et adaptée au marché. Ces stratégies ont contribué de manière significative à la recherche et à la rétention de talents dans toutes ses divisions.
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