Pour les responsables des déchets et du recyclage

Quels sont les principaux problèmes auxquels vous êtes confronté? Est-ce trouver et garder de bonnes personnes? Temps d'arrêt excessif? Ou trop de blessures au travail? Pour chaque problème, il existe une solution. Et seul un partenaire stratégique avec une solide expérience en matière de déchets / recyclage peut aider à résoudre ces 10 points faibles de l'industrie.

1. Employés mal formés / mal gérés

C'est un problème courant. La plupart des opérations de recyclage sont tôt ou tard affectées par un personnel de travail mal formé et sous-motivé. Le fait est que beaucoup de ces personnes n'ont jamais été correctement gérées et ne comprennent pas les attentes ou même les bases de leur travail. C'est pourquoi un fournisseur réputé d'une équipe de travail doit toujours expliquer clairement les attentes du poste, puis gérer réellement les travailleurs. Les employés vont être heureux parce que c'est ce qu'ils veulent vraiment, afin qu'ils puissent faire du bon travail et garder leur emploi.

2. Rétention des employés

Vous connaissez le sentiment — vous venez travailler en vous demandant combien d'employés ne se présenteront pas ce jour-là et comment cela affectera finalement votre productivité. Vous avez l'impression de toujours jouer au «rattrapage». Pour conserver de bonnes personnes, vous devez revenir à la première place: former et gérer les employés de la bonne façon dès le premier jour. Ils ont également besoin d'espoir, et c'est pourquoi il est avantageux pour vous de promouvoir de l'intérieur.

3. Temps d'arrêt excessif

Cela peut certainement saper votre productivité et le moral des employés. C'est pourquoi chaque employé devrait être responsable de son temps. Ils devraient être prêts à se mettre au travail, et pas seulement à frapper leur carte de pointage, lors de la première mise en marche de la machine. De simples changements de procédure, tels que la réduction des appels téléphoniques prolongés, les longues pauses déjeuner et les absences inexpliquées, peuvent vous redonner des heures de travail auparavant perdues.

4. Surmonter les problèmes linguistiques / culturels

Différentes cultures parlant plusieurs langues - c'est la réalité du monde d'aujourd'hui. Les fournisseurs de main-d'œuvre intelligente recrutent souvent activement des personnes du monde entier. Ils peuvent avoir besoin d'avoir des directeurs des opérations qui peuvent parler leur langue. Cependant, cet effort supplémentaire est finalement payant avec les employés qui travaillent dur.

5. Recruter des employés dans les régions à faible taux de chômage

Le taux de chômage national actuel oscillant autour de 5%, il est très difficile de combler toutes les opportunités disponibles. Les chefs d'équipe ouvrière font souvent une grande partie de l'embauche sur le lieu de travail réel, et non dans une vitrine. Cela permet aux prospects de voir la configuration de première main et de savoir si elle leur convient. Autre solution intelligente: recruter des pools de sauvegarde pour combler les ouvertures disponibles dès qu'elles deviennent disponibles.

6. Manque d'expertise de l'industrie

Rien ne vaut l'expérience concrète de l'industrie des déchets / recyclage. Cela commence par l'équipement. Les responsables des opérations doivent savoir comment les machines fonctionnent et comment les faire fonctionner. Parfois, une solution rapide suffit. Les compétences relationnelles sont tout aussi importantes. Un solide directeur des opérations doit respecter le personnel et traiter efficacement les personnes confrontées à des défis personnels et professionnels.

7. Processus médiocres ou inexistants

C'est un autre gros problème de l'industrie. Sans processus cohérents, votre opération sera sous-performante. Recherchez des fournisseurs de main-d'œuvre qui offrent une expertise axée sur les processus qui rationalise l'embauche, l'intégration, la formation, le développement et la mesure du rendement de chaque employé. Cela vous permet de vous concentrer sur les problèmes de «vue d'ensemble» qui favoriseront votre réussite.

8. Placement approprié des employés

Cela semble simple, mais le simple fait d'avoir des employés au bon endroit sur la ligne peut faire une grande différence dans votre productivité. Un gestionnaire chevronné observera la vitesse de la bande transporteuse, la qualité des matières recyclables et le nombre de personnes disponibles. Il existe de nombreuses variables impliquées, et les directeurs des opérations ayant une expérience spécifique de l'industrie des déchets / recyclage sont les mieux équipés pour maximiser les performances des employés.

9. Surmonter les matières recyclables de mauvaise qualité

La qualité recyclable dépend en grande partie de la situation géographique. Par exemple, Seattle et le reste du Pacifique Nord-Ouest sont soucieux de l'environnement et la qualité de leurs matériaux recyclables est généralement très élevée. La qualité ailleurs dans le pays peut varier considérablement. De nos jours, vous verrez à peu près tout ce qui bouge sur la ligne, y compris l'évier de cuisine. Certains de ces articles (en particulier les tuyaux d'arrosage) peuvent en fait s'enrouler autour de l'équipement et causer de réels dommages. Le fait d'avoir des gestionnaires des opérations sur place et des employés bien formés vous aidera à maintenir la productivité même lorsque la qualité des matières recyclables est faible.

10. Amélioration des performances de sécurité

Il existe d'importants défis en matière de sécurité pour l'industrie des déchets / recyclage. Ils comprennent l'exposition aux produits chimiques, les explosions de poussières combustibles, les risques de protection des machines et l'exposition à un équipement puissant avec des pièces mobiles. Les leaders de l'industrie proposent toujours une approche proactive de la sécurité qui commence par un audit intensif de la conformité de la sécurité dans chaque usine et s'étend à une formation rigoureuse en matière de sécurité pour tous les employés afin d'augmenter les niveaux de sécurité là où ils doivent être.

Vous cherchez des solutions solides à vos propres problèmes de déchets / recyclage? Contactez Leadpoint au (800) 552-3136.

36 Commentaires

  1. Nous devons faire confiance au processus, en particulier au recyclage des plastiques. La plupart d'entre nous n'ont aucune idée de ce qu'il advient des sacs en plastique que nous mettons dans la boîte de recyclage des épiceries. Nous avons besoin de plus de factures de bouteilles pour les # 1-5, les plastiques, nous paierions une petite caution sur chaque contenant, sac, etc.

  2. Des informations très intéressantes, elles semblent toutes intelligentes et logiques. J'adorerais travailler pour cette entreprise semble être un bon lieu de travail. Je suis un joueur d'équipe et très motivé, j'aime rester occupé et donner le meilleur de moi-même à tout moment, la sécurité d'abord.

  3. Je suis vraiment impressionné par l'ensemble du processus ou du recyclage, vous faites vraiment du bon travail !
    Continue comme ça !

    • Michael, nous serions ravis d'avoir l'occasion de vous parler et d'essayer de vous mettre au travail. Nous vous demandons de bien vouloir appeler ou envoyer un courriel à nos recruteurs. Nous avons également fourni votre e-mail à l'équipe de recrutement. Contactez notre équipe de recrutement au 855-801-1741 ou envoyez-nous un courriel à recrutement@leadpointusa.com. Je vous remercie!

  4. Je viens de lire un super article que tu as posté sur ton blog ! J'ai vraiment apprécié ça. Vous avez des idées et des idées vraiment intéressantes sur l'industrie des déchets/recyclage. Votre message était professionnel, informatif et bien écrit – j'ai particulièrement aimé la façon dont vous avez mentionné que « la plupart des opérations de recyclage sont affectées tôt ou tard par des travailleurs mal formés et sous-motivés ».

  5. Je n'avais pas réalisé que l'industrie du recyclage manquait de main-d'œuvre professionnelle pour faire fonctionner l'équipement et traiter avec la main-d'œuvre pour créer de l'efficacité. De ce fait, les entreprises industrielles acquérant les services ne doivent pas les considérer comme allant de soi. Si je fais des affaires dans cette industrie, j'apprécierais comment le système fonctionne pour rendre les ressources plus durables et augmenter la rentabilité de l'entreprise.

  6. Merci d'avoir publié un article génial. Je l'ai découvert l'autre jour et maintenant je ne peux pas m'empêcher de penser à l'importance de la sécurité dans mon industrie.
    En fait, en tant que fabricant d'équipements de sécurité, nous nous sommes engagés à fournir à nos clients une approche globale pour répondre à leurs obligations de conformité. Cela comprend un audit initial intensif dans chaque usine suivi d'une formation rigoureuse pour tous les employés afin de maintenir un niveau élevé de sensibilisation et de pratiques sûres sur le site. Ne laissez pas vos concurrents progresser avec des niveaux de conformité plus élevés simplement parce qu'ils ont un meilleur accès aux informations sur ce qui est requis !
    J'aimerais discuter avec vous de la façon dont vous gérez votre main-d'œuvre en ce qui concerne les performances en matière de sécurité…

  7. J'aime bien que vous mentionniez que la plupart des opérations de recyclage sont affectées tôt ou tard par un personnel de travail mal formé et sous-motivé. Notre bureau commercial garde les déchets des équipements remplacés depuis des années. Il est maintenant temps de les éliminer correctement. Je vais bientôt contacter les services d'enlèvement des ordures.

  8. J'étais d'accord lorsque vous avez déclaré que la qualité recyclable dépend fortement de l'environnement géographique. Mon ami a mentionné que leur travail nécessite des solutions de traitement du plastique pour s'assurer qu'ils ne nuisent pas à l'environnement. Je pense que dépendre d'une entreprise de recyclage est la meilleure option qu'ils devraient prendre pour atteindre leurs objectifs.

  9. J'attends avec impatience un emploi au sein d'une équipe dévouée à la formation et au maintien des connaissances nécessaires pour être le meilleur possible en matière de performances de sécurité et d'amélioration globale de l'efficacité pour chacun. J'ai 15 ans sous la main.

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