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Les 10 plus gros problèmes auxquels est confrontée l'industrie des déchets / recyclage - et comment les résoudre

Quels sont les principaux problèmes auxquels vous êtes confronté? Est-ce trouver et garder de bonnes personnes? Temps d'arrêt excessif? Ou trop de blessures au travail? Pour chaque problème, il existe une solution. Et seul un partenaire stratégique avec une solide expérience en matière de déchets / recyclage peut aider à résoudre ces 10 points faibles de l'industrie.

1. Employés mal formés / mal gérés

C'est un problème courant. La plupart des opérations de recyclage sont tôt ou tard affectées par un personnel de travail mal formé et sous-motivé. Le fait est que beaucoup de ces personnes n'ont jamais été correctement gérées et ne comprennent pas les attentes ou même les bases de leur travail. C'est pourquoi un fournisseur réputé d'une équipe de travail doit toujours expliquer clairement les attentes du poste, puis gérer réellement les travailleurs. Les employés vont être heureux parce que c'est ce qu'ils veulent vraiment, afin qu'ils puissent faire du bon travail et garder leur emploi.

2. Rétention des employés

Vous connaissez le sentiment — vous venez travailler en vous demandant combien d'employés ne se présenteront pas ce jour-là et comment cela affectera finalement votre productivité. Vous avez l'impression de toujours jouer au «rattrapage». Pour conserver de bonnes personnes, vous devez revenir à la première place: former et gérer les employés de la bonne façon dès le premier jour. Ils ont également besoin d'espoir, et c'est pourquoi il est avantageux pour vous de promouvoir de l'intérieur.

3. Temps d'arrêt excessif

Cela peut certainement saper votre productivité et le moral des employés. C'est pourquoi chaque employé devrait être responsable de son temps. Ils devraient être prêts à se mettre au travail, et pas seulement à frapper leur carte de pointage, lors de la première mise en marche de la machine. De simples changements de procédure, tels que la réduction des appels téléphoniques prolongés, les longues pauses déjeuner et les absences inexpliquées, peuvent vous redonner des heures de travail auparavant perdues.

4. Surmonter les problèmes linguistiques / culturels

Différentes cultures parlant plusieurs langues - c'est la réalité du monde d'aujourd'hui. Les fournisseurs de main-d'œuvre intelligente recrutent souvent activement des personnes du monde entier. Ils peuvent avoir besoin d'avoir des directeurs des opérations qui peuvent parler leur langue. Cependant, cet effort supplémentaire est finalement payant avec les employés qui travaillent dur.

5. Recruter des employés dans les régions à faible taux de chômage

Le taux de chômage national actuel oscillant autour de 5%, il est très difficile de combler toutes les opportunités disponibles. Les chefs d'équipe ouvrière font souvent une grande partie de l'embauche sur le lieu de travail réel, et non dans une vitrine. Cela permet aux prospects de voir la configuration de première main et de savoir si elle leur convient. Autre solution intelligente: recruter des pools de sauvegarde pour combler les ouvertures disponibles dès qu'elles deviennent disponibles.

6. Manque d'expertise de l'industrie

Rien ne vaut l'expérience concrète de l'industrie des déchets / recyclage. Cela commence par l'équipement. Les responsables des opérations doivent savoir comment les machines fonctionnent et comment les faire fonctionner. Parfois, une solution rapide suffit. Les compétences relationnelles sont tout aussi importantes. Un solide directeur des opérations doit respecter le personnel et traiter efficacement les personnes confrontées à des défis personnels et professionnels.

7. Processus médiocres ou inexistants

C'est un autre gros problème de l'industrie. Sans processus cohérents, votre opération sera sous-performante. Recherchez des fournisseurs de main-d'œuvre qui offrent une expertise axée sur les processus qui rationalise l'embauche, l'intégration, la formation, le développement et la mesure du rendement de chaque employé. Cela vous permet de vous concentrer sur les problèmes de «vue d'ensemble» qui favoriseront votre réussite.

8. Placement approprié des employés

Cela semble simple, mais le simple fait d'avoir des employés au bon endroit sur la ligne peut faire une grande différence dans votre productivité. Un gestionnaire chevronné observera la vitesse de la bande transporteuse, la qualité des matières recyclables et le nombre de personnes disponibles. Il existe de nombreuses variables impliquées, et les directeurs des opérations ayant une expérience spécifique de l'industrie des déchets / recyclage sont les mieux équipés pour maximiser les performances des employés.

9. Surmonter les matières recyclables de mauvaise qualité

La qualité recyclable dépend en grande partie de la situation géographique. Par exemple, Seattle et le reste du Pacifique Nord-Ouest sont soucieux de l'environnement et la qualité de leurs matériaux recyclables est généralement très élevée. La qualité ailleurs dans le pays peut varier considérablement. De nos jours, vous verrez à peu près tout ce qui bouge sur la ligne, y compris l'évier de cuisine. Certains de ces articles (en particulier les tuyaux d'arrosage) peuvent en fait s'enrouler autour de l'équipement et causer de réels dommages. Le fait d'avoir des gestionnaires des opérations sur place et des employés bien formés vous aidera à maintenir la productivité même lorsque la qualité des matières recyclables est faible.

10. Amélioration des performances de sécurité

Il existe d'importants défis en matière de sécurité pour l'industrie des déchets / recyclage. Ils comprennent l'exposition aux produits chimiques, les explosions de poussières combustibles, les risques de protection des machines et l'exposition à un équipement puissant avec des pièces mobiles. Les leaders de l'industrie proposent toujours une approche proactive de la sécurité qui commence par un audit intensif de la conformité de la sécurité dans chaque usine et s'étend à une formation rigoureuse en matière de sécurité pour tous les employés afin d'augmenter les niveaux de sécurité là où ils doivent être.

Vous cherchez des solutions solides à vos propres problèmes de déchets / recyclage? Contactez Leadpoint au (800) 552-3136.

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