Si administra una instalación de reciclaje, la gestión de costos y la optimización del rendimiento son cruciales. Y, si es como la mayoría de los operadores de reciclaje, reconoce que los costos de mano de obra, los gastos generales y la carga constituyen una de las partes más grandes de su presupuesto operativo anual.
Para muchos operadores MRF, la idea de externalizar incluso una parte de la fuerza laboral significa aumentar los costos operativos, no reducirlos.
Pero, ¿y si ese no fuera realmente el caso?
Cuando considere algunos factores potencialmente ocultos, se sorprenderá al saber que puede reducir sus costos operativos generales si busca la ayuda de un experto de la industria que brinde tanto personal como personal de administración in situ para sus instalaciones.
Los desafíos importantes de la dotación de personal de un MRF
La dotación de personal para cualquier negocio o industria plantea un desafío hoy. Para la industria del reciclaje y los MRF, esos desafíos pueden ser exponencialmente mayores.
Los clasificadores generalmente se pagan al salario mínimo o cerca de este. Ese hecho, combinado con un presupuesto ajustado de MRF, limita su capacidad de atraer y mantener a los mejores empleados. Tener los empleados equivocados en el trabajo conduce a una disminución de la productividad y altas tasas de rotación. Los operadores de MRF tienen que lidiar con el tiempo y el esfuerzo de reclutamiento, publicidad, entrevistas, incorporación y capacitación continuos simplemente para mantener niveles de producción estables.
Incluso el MRF más limpio coloca a los trabajadores en un entorno hostil. La clasificación de trabajos es difícil. El ambiente puede ser desagradable. Y los MRF son lugares peligrosos para trabajar. Atraer y mantener el talento es fundamental para minimizar los costos laborales y mantener la rentabilidad. Sin los empleados adecuados, la capacitación y la atención a la seguridad, puede terminar con mayores tasas de contaminación e ineficiencias en todo momento.
Encontrar una mejor manera de mejorar la producción de MRF
Cuando externaliza su personal y la gestión in situ a un experto en la industria del reciclaje como Leadpoint, puede eliminar estos desafíos y mejorar la eficiencia.
No más pérdida de tiempo en un ciclo constante de reclutamiento, contratación y capacitación, y no se preocupe más por la rutina diaria de la gestión de los empleados. Cuando transfiere la responsabilidad de mantener la productividad y maximizar la seguridad a un tercero, puede reducir su riesgo y sus costos operativos, dejándolo libre para concentrarse en las funciones centrales de administrar sus instalaciones.
El modelo de equipo de trabajo integrado MRF
Leadpoint ha diseñado un modelo de fuerza de trabajo llave en mano para operadores MRF, diseñado para maximizar la rentabilidad y la eficiencia. Nuestra fuerza laboral integrada de empleados de tiempo completo le brinda trabajadores comprometidos, eficientes y preocupados por la seguridad. Nuestros gerentes en el sitio aseguran la máxima eficiencia en un ambiente de trabajo seguro y positivo.
Además, nuestro enfoque en lograr los objetivos de máximo rendimiento significa hacer más que administrar el personal. Leadpoint trabaja con usted para mejorar la productividad y la rentabilidad de su MRF, con datos para respaldar cada decisión y recomendación.
¿Está listo para ver cómo un equipo de trabajo de alto rendimiento puede mejorar la productividad de sus instalaciones y reducir los costos operativos? Póngase en contacto con su representante de Leadpoint hoy para obtener más información.
1131 Ayala dr Sunnyvale ca apt 2 94086
Si está interesado en solicitar un trabajo con Leadpoint, utilice el enlace Buscar trabajos en la página de inicio de nuestro sitio web para comenzar.